随着PPT的演示，杨子江说：

“给定一个项目——就是给出一个既定的项目，有遴选出来的大学生创业团队作为相关成员具体实施。”

杨子江向大家解释说，这个给定的项目，将充分考虑到园区目前的业务需求和未来市场需求两方面的结合。当然，我们事先预定的项目，要经过大学生创始人团队和我们聘请的有关专家，经过充分的论证，最后确定立项形成投资决议。

“形成决议后，采取独立法人公司及园区下属事业部并行的方式具体运作——这就是要建立的两个管理机制。”杨子江看着投在屏幕上的PPT说：

“对经过充分论证的项目或是研发方向，根据具体情况——园区初期投入 50万至100万的资金组建新公司。新公司的股权分配机制，一般情况下，公司占比33%，员工股权池占比预留20%，创始人团队占比 47%——”杨子江说到这停顿了一下：

“当然，特殊情况下，公司的占